Avoir une bonne stratégie marketing, c’est bien. Savoir quoi faire avec, concrètement, chaque lundi matin, c’est une autre histoire. Beaucoup d’entrepreneurs et de freelances ont déjà un plan marketing dans un coin de leur tête (ou dans un Google Doc jamais rouvert), mais ils ne savent pas par quelle action commencer, ni comment prioriser leurs canaux entre le SEO, les réseaux sociaux, l’emailing ou la prospection.
C’est exactement le problème que GrowthMap essaie de résoudre. L’outil part d’un constat simple : une stratégie marketing digitale n’a de valeur que si elle se traduit en actions marketing réalisables, jour après jour. Son fonctionnement tient en trois mots : contexte, feuille de route, actions quotidiennes.
Dans cet article, on va voir comment utiliser GrowthMap pour élaborer une stratégie marketing, comment il transforme un plan d’action marketing en tâches concrètes, et comment l’intégrer dans une routine hebdomadaire sans finir avec un planning surchargé.
Qu’est-ce que GrowthMap et à quoi sert-il ?
GrowthMap est un outil pensé pour aider à mettre en place une stratégie marketing sans se noyer dans la théorie. Son rôle principal, c’est de faire le pont entre un objectif marketing (par exemple générer des prospects, développer sa notoriété ou fidéliser des clients existants) et les tâches réelles à exécuter pour y arriver.
Concrètement, GrowthMap prend un objectif ou un plan marketing existant et le transforme en feuille de route organisée par phases. Plutôt que de se retrouver avec une longue liste d’actions marketing en vrac, on obtient un déroulé logique : d’abord les fondations, puis la visibilité, puis le développement de l’audience.
Un point qui rassure souvent les personnes qui débutent : il n’est pas nécessaire d’avoir déjà une stratégie marketing globale toute prête. On peut très bien commencer avec juste son type d’entreprise, ses objectifs marketing et les canaux qu’on utilise déjà (ou qu’on prévoit d’utiliser).
Comment utiliser GrowthMap pour construire sa stratégie marketing ?
Renseigner les informations sur son entreprise
La première étape consiste à donner du contexte à l’outil, un peu comme on le ferait pour un consultant en marketing stratégique :
- choisir son type d’entreprise (e-commerce, entreprise locale, freelance, éditeur de logiciel…)
- indiquer les canaux marketing réellement utilisés, pas ceux qu’on rêverait d’utiliser un jour
- ajouter son site internet si nécessaire, pour affiner les suggestions
- fournir un contexte représentatif de son activité, de ses cibles et de son secteur d’activité
Plus le contexte est précis, plus la stratégie de communication proposée ensuite sera pertinente.
Importer son plan marketing existant
Si vous avez déjà un plan marketing, une étude de marché ou une analyse SWOT quelque part, pas besoin de repartir de zéro. GrowthMap permet d’importer les éléments pertinents de ce document, puis de comparer la structure qu’il propose avec le plan d’origine.
L’idée n’est pas d’importer tout un dossier stratégique tel quel, mais de :
- sélectionner uniquement les informations utiles (objectifs, cibles, positionnement, canaux)
- vérifier les phases et actions marketing suggérées
- corriger ce qui ne correspond pas à la réalité du terrain
Et un conseil de bon sens qui vaut pour n’importe quel outil en ligne : on évite d’importer des informations confidentielles ou sensibles dans un plan.
Laisser GrowthMap organiser les priorités
C’est sans doute la partie la plus utile pour ceux qui ont du mal à prioriser. GrowthMap fonctionne par phases successives : on commence par consolider les fondations (positionnement, canaux stratégiques, bases du site), avant de passer à la visibilité, puis à la croissance de l’audience et à la fidélisation.
Certaines étapes restent volontairement verrouillées tant que les fondations ne sont pas suffisamment avancées. C’est une façon d’éviter le piège classique : vouloir tout faire en même temps (SEO, content marketing, emailing, prospection, réseaux sociaux) et n’avancer sérieusement sur rien.
Comment utiliser les actions quotidiennes de GrowthMap ?
Identifier la priorité du jour
Chaque jour, l’écran « Today’s Focus » indique l’action prioritaire du moment. On y retrouve le résultat attendu et le temps nécessaire pour la réaliser, ce qui permet de l’intégrer facilement dans son emploi du temps, même chargé.
Choisir entre les différentes actions proposées
GrowthMap propose trois types d’actions guidées au quotidien :
- Quick win : une action rapide à fort impact immédiat
- Core task : la tâche principale du jour, plus consistante
- Learn : une courte action d’apprentissage pour progresser en marketing digital
La recommandation officielle est claire : mieux vaut se concentrer sur une priorité que d’essayer d’exécuter toute la roadmap en une seule journée.
Réaliser puis valider la tâche
Une fois l’action choisie, il s’agit de lire les indications, d’exécuter réellement la tâche (pas juste de la lire en diagonale), de vérifier le résultat obtenu, puis de la marquer comme terminée. Cocher une case sans avoir réellement agi n’apporte rien, ni à la progression dans l’outil, ni à la stratégie commerciale de l’entreprise.
Quels canaux marketing peut-on travailler avec GrowthMap ?
L’outil couvre cinq canaux marketing principaux, avec des actions adaptées au contexte renseigné :
- réseaux sociaux
- SEO / référencement naturel
- contenu et marketing de contenu
- email marketing
- prospection et outreach
L’objectif n’est pas de cocher les cinq canaux dès le départ, mais de cibler ceux qui sont pertinents pour votre activité et vos objectifs marketing.
Comment utiliser l’IA de GrowthMap dans sa stratégie marketing ?
Générer une première version de contenu
L’IA intégrée peut proposer un premier jet pour différents formats : publication réseaux sociaux, email de prospection, objet d’email, contenu SEO ou tout autre texte lié à une tâche de la roadmap. C’est utile pour ne pas rester bloqué devant une page blanche.
Vérifier et modifier les suggestions de l’IA
Un brouillon généré automatiquement n’est jamais une vérité absolue. Avant publication, il faut :
- contrôler les informations avancées
- adapter le ton à l’image de marque de l’entreprise
- corriger les formulations qui sonnent trop génériques
- vérifier les affirmations, surtout si elles concernent des chiffres ou des faits
Garder le contrôle sur la publication
L’IA fournit un brouillon, rien de plus. C’est l’utilisateur qui reste responsable de la validation finale : GrowthMap ne publie jamais automatiquement de contenu sur les canaux marketing. Le jugement humain garde toute son importance, notamment sur des sujets sensibles ou stratégiques.
Comment intégrer GrowthMap dans une routine marketing hebdomadaire ?
Définir le temps réellement disponible
Avant de sélectionner des actions, mieux vaut être honnête sur le temps qu’on peut réellement consacrer chaque semaine au marketing opérationnel.
Sélectionner quelques actions prioritaires
Pas besoin de tout traiter : quelques actions bien choisies, en lien avec les objectifs marketing du moment, suffisent largement.
Utiliser les rappels sans surcharger son planning
Les rappels servent de guide, pas de source de stress supplémentaire.
Faire le bilan à la fin de la semaine
Un point rapide permet de voir ce qui a été fait, ce qui a fonctionné, et ce qui doit être ajusté.
Adapter les prochaines actions selon les progrès
La stratégie marketing globale n’est jamais figée : elle s’ajuste selon les résultats et les retours du terrain.
Le guide officiel insiste d’ailleurs sur ce point : l’objectif n’est pas de remplir son agenda d’actions marketing pour se donner bonne conscience, mais de construire une routine réaliste, adaptée au temps réellement disponible.
GrowthMap convient-il à toutes les entreprises ?
Pour les petites entreprises
GrowthMap aide à structurer les actions marketing sans disposer d’une équipe marketing dédiée en interne.
Pour les e-commerçants Shopify
Le contexte produit permet d’obtenir des suggestions plus pertinentes, notamment pour le SEO, l’email marketing et le contenu.
Pour les freelances et consultants
L’outil aide à maintenir une activité marketing régulière, même quand les missions clients prennent le dessus.
Pour les créateurs de logiciels
GrowthMap transforme les objectifs de croissance en actions récurrentes, plutôt qu’en intentions qui restent sans suite.
L’outil propose aujourd’hui des parcours spécifiques pour les commerçants Shopify, les entreprises locales, les freelances/consultants et les fondateurs de logiciels.
Quels sont les avantages de GrowthMap pour une stratégie marketing ?
- avoir une feuille de route claire plutôt qu’un plan théorique
- savoir quelle action marketing réaliser ensuite
- réduire la dispersion entre plusieurs canaux
- transformer une stratégie marketing en tâches concrètes
- disposer d’explications en langage simple, sans jargon inutile
- utiliser l’IA comme aide à la rédaction, pas comme pilote automatique
- suivre sa progression dans le temps
Un point important à garder en tête : la progression, les points d’expérience et les niveaux de maîtrise dans GrowthMap mesurent surtout l’activité et l’apprentissage dans l’outil. Ils ne remplacent pas les vrais résultats commerciaux, comme les prospects générés, les ventes ou le chiffre d’affaires.
Quelles erreurs éviter avec GrowthMap ?
- sélectionner tous les canaux marketing sans avoir les moyens de tous les gérer
- démarrer plusieurs tâches sans en terminer une seule
- considérer automatiquement une suggestion de l’IA comme définitive
- publier un contenu généré par l’IA sans le relire
- confondre progression dans l’outil et performance commerciale réelle
- importer des informations confidentielles dans un plan marketing
- suivre la roadmap à la lettre sans l’adapter à la réalité de son entreprise
Le principe de base reste simple : ne sélectionner que les canaux réellement utilisés ou prévus à court terme, et ne jamais considérer une structure générée automatiquement comme un conseil professionnel garanti.
Exemple concret : utiliser GrowthMap pour améliorer sa stratégie marketing
Prenons le cas fictif d’une petite entreprise locale qui souhaite développer sa clientèle :
- définir l’objectif marketing (par exemple, attirer de nouveaux clients dans un rayon local)
- renseigner son activité, son secteur et ses canaux actuels
- générer la roadmap correspondante
- commencer par les actions liées aux fondations (positionnement, site, canaux stratégiques)
- réaliser une action quotidienne, par exemple un quick win sur le SEO local
- utiliser l’IA pour préparer un brouillon de publication ou d’email si besoin
- vérifier le contenu et le publier manuellement
- faire le point sur les résultats obtenus
- poursuivre ou ajuster les actions suivantes selon ce qui a fonctionné
FAQ
Faut-il avoir une stratégie marketing avant d’utiliser GrowthMap ?
Non, ce n’est pas obligatoire. On peut démarrer avec simplement son type d’entreprise, ses objectifs et ses canaux actifs. GrowthMap se charge de proposer une structure de départ.
Comment créer sa première roadmap GrowthMap ?
En renseignant son contexte d’entreprise, puis en laissant l’outil générer une feuille de route par phases, des fondations jusqu’au développement de l’audience.
Peut-on utiliser GrowthMap sans être expert en marketing ?
Oui, c’est justement l’un des objectifs de l’outil : rendre le marketing digital accessible avec des explications simples et des actions guidées, sans jargon technique.
GrowthMap peut-il créer du contenu automatiquement ?
L’IA peut générer un premier brouillon (publication, email, contenu SEO…), mais elle ne publie jamais automatiquement. La vérification et la validation restent entre les mains de l’utilisateur.
Combien de temps faut-il consacrer aux tâches GrowthMap ?
Cela dépend du temps réellement disponible. L’outil recommande justement d’adapter le volume d’actions à son propre planning, plutôt que de suivre un rythme imposé.
GrowthMap est-il adapté aux entreprises Shopify ?
Oui, il propose un parcours spécifique pour les commerçants Shopify, en s’appuyant sur le contexte produit pour affiner les suggestions SEO, contenu, email et réseaux sociaux.
